et remplacez votre chaînon manquant…
Votre structure - PME, indépendant, association, start up, collectivité – a besoin d’une vision et d’une analyse globale de son fonctionnement. A ce stade, il s’agit d’évaluer…
J’identifie les axes d’amélioration.
J’apporte des leviers très concrets pour optimiser votre gestion et générer des économies.
Je place véritablement votre écosystème au service de la performance.
Selon votre besoin, j’exécute ponctuellement, au service de votre structure, et en toute confidentialité, les missions suivantes :
Recrutement :
sélection
des candidats, entretiens de recrutement, analyse…
Montée
en compétences : identification
des besoins, propositions de solutions, suivi, évaluation post formation…
Entretiens d’évaluation
Renfort
administratif :
établissement de contrats de travail, bulletins de paie...
Établissement
des données sociales et fiscales (DSN...)
Relations avec les organismes
sociaux (Urssaf,
retraites, prévoyance, mutuelle…), organismes de formation (OPCO).
Règlement
des contentieux au travail (conseillère Prud’homale)
Administration des ventes : devis, facture,
relations clients…
Achats : négociation, optimisation des
coûts, établissement des bons de commande, gestion des stocks (référencement,
…)...
Frais de gestion divers : renégociation des
forfaits téléphone, abonnements divers, baux commerciaux, locations de voiture,
contrats d’énergie ou tous les contrats de frais généraux.
Améliorations des flux inter ou intra services.
De l’établissement de factures jusqu’aux bilans
financiers.
Relations avec l’expert-comptable, le comptable
ou tous autres acteurs financiers.
Analyses financières,
budget prévisionnel, audit…
Déclarations fiscales, relations avec les
services des Impôts.
